Miturut Nikkei, Intel ngrencanakake PHK 15.000 karyawan. Iki kedadeyan sawise perusahaan kasebut nglaporake penurunan bathi kuartal kapindho nganti 85% saben taun ing dina Kamis. Mung rong dina sadurunge, pesaing AMD ngumumake kinerja sing nggumunake sing didorong dening dodolan chip AI sing kuwat.
Ing kompetisi chip AI sing saya sengit, Intel ngadhepi kompetisi sing saya sengit saka AMD lan Nvidia. Intel wis nyepetake pangembangan chip generasi sabanjure lan nambah pengeluaran kanggo mbangun pabrik manufaktur dhewe, sing menehi tekanan marang bathi.
Sajrone telung sasi sing rampung tanggal 29 Juni, Intel nglaporake pendapatan $12,8 milyar, mudhun 1% saben taun. Pendapatan bersih mudhun 85% dadi $830 yuta. Kosok baline, AMD nglaporake kenaikan pendapatan 9% dadi $5,8 milyar ing dina Selasa. Pendapatan bersih mundhak 19% dadi $1,1 milyar, didorong dening dodolan chip pusat data AI sing kuwat.
Ing perdagangan sawise jam kerja dina Kamis, rega saham Intel mudhun 20% saka rega penutupan dina iki, dene AMD lan Nvidia ngalami kenaikan tipis.
CEO Intel Pat Gelsinger ngendika ing siaran pers, "Sanajan kita nggayuh tonggak sejarah teknologi produk lan proses utama, kinerja keuangan kita ing kuartal kapindho nguciwani." Kepala Keuangan George Davis ngubungake kelembutan kuartal kasebut karo "pertumbuhan sing luwih cepet ing produk PC AI kita, biaya sing luwih dhuwur tinimbang sing diarepake sing ana gandhengane karo bisnis non-inti, lan dampak saka kapasitas sing kurang digunakake."
Nalika Nvidia saya nguatake posisine ing bidang chip AI, AMD lan Intel wis rebutan posisi nomer loro lan main taruhan ing PC sing didhukung AI. Nanging, pertumbuhan dodolan AMD ing kuartal pungkasan luwih kuwat.
Mulane, Intel ngarahake kanggo "ningkatake efisiensi lan daya saing pasar" liwat rencana penghematan biaya $10 milyar ing taun 2025, kalebu mecat kira-kira 15.000 wong, sing nyumbang 15% saka total tenaga kerjane.
"Pendapatan kita ora tuwuh kaya sing dikarepake—kita durung entuk manfaat lengkap saka tren sing kuwat kayata AI," ujare Gelsinger ing pratelan marang karyawan dina Kamis.
"Biaya kita larang banget, lan margin keuntungan kita sithik banget," ujare. "Kita kudu njupuk tindakan sing luwih wani kanggo ngatasi rong masalah iki—utamane ngelingi kinerja keuangan kita lan prospek kanggo paruh kapindho taun 2024, sing luwih tantangan tinimbang sing diarepake sadurunge."
CEO Intel Pat Gelsinger ngaturake pidhato marang karyawan babagan rencana transformasi tahap sabanjure perusahaan.
Ing tanggal 1 Agustus 2024, sawisé pengumuman laporan keuangan kuartal kapindho Intel kanggo taun 2024, CEO Pat Gelsinger ngirim kabar ing ngisor iki marang karyawan:
Tim,
Rapat kabeh perusahaan dipindhah menyang dina iki, sawise rapat umum babagan penghasilan, ing ngendi kita bakal ngumumake langkah-langkah pengurangan biaya sing signifikan. Kita ngrencanakake kanggo nggayuh penghematan biaya $10 milyar ing taun 2025, kalebu mecat kira-kira 15.000 wong, sing nyumbang 15% saka total tenaga kerja kita. Umume langkah-langkah kasebut bakal rampung ing pungkasan taun iki.
Kanggo aku, iki kabar sing nglarani. Aku ngerti bakal luwih angel kanggo sampeyan kabeh. Dina iki minangka dina sing tantangan banget kanggo Intel amarga kita lagi ngalami sawetara transformasi paling penting ing sejarah perusahaan. Nalika kita ketemu sawetara jam maneh, aku bakal ngomong babagan kenapa kita nindakake iki lan apa sing bisa sampeyan ngarepake ing minggu-minggu ngarep. Nanging sadurunge kuwi, aku pengin nuduhake pikiranku.
Intine, kita kudu nyelarasake struktur biaya karo model operasi anyar lan ngowahi cara operasi kanthi fundamental. Pendapatan kita ora tuwuh kaya sing dikarepake, lan kita durung entuk manfaat lengkap saka tren sing kuwat kayata AI. Biaya kita dhuwur banget, lan margin keuntungan kita sithik banget. Kita kudu njupuk tindakan sing luwih wani kanggo ngatasi rong masalah iki—utamane ngelingi kinerja keuangan kita lan prospek kanggo paruh kapindho taun 2024, sing luwih tantangan tinimbang sing diarepake sadurunge.
Keputusan-keputusan iki dadi tantangan sing gedhe banget kanggo aku pribadi, lan iki minangka perkara sing paling angel sing wis tak lakoni sajrone karirku. Aku njamin yen ing minggu lan sasi ngarep, kita bakal ngutamakake budaya kejujuran, transparansi, lan rasa hormat.
Minggu ngarep, kita bakal ngumumake rencana pensiun sing luwih apik kanggo karyawan sing layak ing saindenging perusahaan lan nawakake program pemisahan sukarela kanthi wiyar. Aku percaya kepiye carane kita ngetrapake owah-owahan iki penting kaya owah-owahan kasebut dhewe, lan kita bakal njunjung nilai-nilai Intel sajrone proses kasebut.
Prioritas Utama
Tindakan sing lagi ditindakake bakal ndadekake Intel dadi perusahaan sing luwih ramping, luwih prasaja, lan luwih lincah. Ayo kula nyoroti fokus utama kita:
Ngurangi biaya operasional: Kita bakal ningkatake efisiensi operasional lan biaya ing sakabèhé perusahaan, kalebu penghematan biaya lan pengurangan tenaga kerja sing wis kasebut ing ndhuwur.
Nyederhanakake portofolio produk kita: Kita bakal ngrampungake tindakan kanggo nyederhanakake bisnis kita ing sasi iki. Saben unit bisnis lagi nindakake review portofolio produk lan ngenali produk sing kurang apik. Kita uga bakal nggabungake aset piranti lunak utama menyang unit bisnis kita kanggo nyepetake owah-owahan menyang solusi berbasis sistem. Kita bakal nyuda fokus kita ing proyek sing luwih sithik lan luwih berdampak.
Ngilangake kerumitan: Kita bakal ngurangi lapisan, ngilangi tanggung jawab sing tumpang tindih, mungkasi pakaryan sing ora penting, lan nuwuhake budaya kepemilikan lan akuntabilitas. Contone, kita bakal nggabungake departemen sukses pelanggan menyang dodolan, pemasaran, lan komunikasi kanggo nyederhanakake proses go-to-market.
Ngurangi modal lan biaya liyane: Kanthi rampunging roadmap limang simpul patang taun sing bersejarah, kita bakal nliti kabeh proyek lan aset aktif kanggo miwiti ngalih fokus menyang efisiensi modal lan tingkat pengeluaran sing luwih normal. Iki bakal nyebabake pangurangan luwih saka 20% ing pengeluaran modal 2024, lan kita ngrencanakake kanggo ngurangi biaya penjualan non-variabel kira-kira $1 milyar ing taun 2025.
Nundha pembayaran dividen: Wiwit kuartal ngarep, kita bakal nundha pembayaran dividen kanggo ngutamakake investasi bisnis lan entuk profitabilitas sing luwih lestari.
Njaga investasi pertumbuhan: Strategi IDM 2.0 kita tetep ora owah. Sawise upaya kanggo mbangun maneh mesin inovasi kita, kita bakal terus fokus ing investasi ing teknologi proses lan kepemimpinan produk inti.
Mangsa Ngarep
Aku ora mbayangno yen dalan ing ngarep bakal mulus. Kowé uga ora bakal. Dina iki minangka dina sing angel kanggo kita kabeh, lan bakal ana dina-dina sing luwih angel ing ngarep. Nanging senadyan ana tantangan, kita nggawe owah-owahan sing dibutuhake kanggo nguatake kemajuan kita lan nggawa era pertumbuhan anyar.
Nalika kita miwiti lelampahan iki, kita kudu tetep ambisius, amarga ngerti yen Intel minangka papan lairé ide-ide gedhe lan kekuwatan kemungkinan bisa ngatasi status quo. Misi kita yaiku nggawe teknologi sing ngowahi jagad lan ningkatake urip saben wong ing planet iki. Kita ngupayakake kanggo ngwujudake cita-cita kasebut luwih saka perusahaan liyane ing donya.
Kanggo ngrampungake misi iki, kita kudu terus nglakokake strategi IDM 2.0, sing tetep ora owah: netepake maneh kepemimpinan teknologi proses; nandur modal ing rantai pasokan skala gedhe lan tahan global liwat kemampuan manufaktur sing ditambahi ing AS lan EU; dadi perusahaan pengecoran kelas dunia sing canggih kanggo pelanggan internal lan eksternal; mbangun maneh kepemimpinan portofolio produk; lan nggayuh AI sing ana ing endi-endi.
Sajrone sawetara taun kepungkur, kita wis mbangun maneh mesin inovasi sing lestari, sing saiki wis umume ana lan beroperasi. Saiki wayahe fokus mbangun mesin finansial sing lestari kanggo ndorong pertumbuhan kinerja kita. Kita kudu ningkatake eksekusi, adaptasi karo kasunyatan pasar anyar, lan beroperasi kanthi cara sing luwih lincah. Iki minangka semangat sing kita lakoni—kita ngerti manawa pilihan sing kita lakoni saiki, sanajan angel, bakal ningkatake kemampuan kita kanggo nglayani pelanggan lan ngembangake bisnis kita ing taun-taun ngarep.
Nalika kita njupuk langkah sabanjure ing lelampahan kita, aja lali yen apa sing kita lakoni ora tau luwih penting tinimbang saiki. Donya bakal saya gumantung marang silikon kanggo fungsine—Intel sing sehat lan sregep dibutuhake. Mulane karya sing kita lakoni penting banget. Kita ora mung mbentuk maneh perusahaan sing gedhe, nanging uga nggawe teknologi lan kemampuan manufaktur sing bakal mbentuk maneh donya kanggo dekade-dekade sing bakal teka. Iki minangka perkara sing ora kudu dilalekake nalika nggayuh tujuan kita.
Kita bakal nerusake diskusi sawetara jam maneh. Mangga gawanen pitakon-pitakonmu supaya kita bisa diskusi kanthi terbuka lan jujur babagan apa sing bakal kelakon sabanjure.
Wektu kiriman: 12 Agustus 2024